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LEADERSHIPEsplora il potenziale delle persone: reimmagina la
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Disegniamo e sviluppiamo progetti di cambiamento, formazione, sviluppo e valutazione dal 2003, per aziende multinazionali, PMI e organizzazioni. Abbiamo lavorato con più di 22.000 persone, in oltre 100 aziende e diretto più di 300 progetti in tutto il mondo. Guidiamo e supportiamo le aziende nel cambiamento, facciamo emergere il potenziale delle persone, formiamo in modo coinvolgente e pratico.
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HORIZON: IL NUOVO FORMAT FLUXUSUn nuovo modo di lavorare sui bisogni delle persone che vivono le organizzazioniclicca qui per leggere -
POSITION PAPERIn questo periodo di cambio forzato dalle abitudini lavorative, abbiamo elaborato un Position Paper su come organizzare il supporto a distanza per i People Manager.clicca qui per leggere
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EXECUTIVE COACHINGPerché un manager dovrebbe scegliere un percorso di coaching? A cosa è chiamato un executive coach e fin dove può spingersi? Philippe Tebaldi Managing Partner di Fluxus hr e MCC Coach, ha parlato di executive coaching ai microfoni di ...clicca qui per leggere
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IL LUPO PERDE IL PELO, MA NON IL VIZIO. LE RIUNIONI.Le riunioni, gioia e dolore delle vite aziendali, crocevia di relazioni, soluzione di problemi, occasione di tempo perso e di tempo risparmiato, fonte di presenzialismo, opportunità per l’affermazione di leadership incisive ...clicca qui per leggere
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I NUOVI DRIVER NELLA VENDITA- Spontaneità e messaggi congruiclicca qui per leggereQuesti sono alcuni dei driver della vendita che ...- Credibilità e posizionamento emotivo- Aziende con missione sociale dichiarata- Utilizzo di tool online.
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SBAGLIA PURE!In un mondo stabile è vitale preservare idee e abitudini per prepararsi al futuro. In un mondo imprevedibile bisogna sperimentare, rischiare un po’, ed è vitale poter sbagliare. ...clicca qui per leggere
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IL LEADER COMPLETO: LA FINE DEL MITONessuno, neanche il “miglior” leader, può esprimere tutte le capacità necessarie alla Leadership. Il momento storico imprevedibile e complesso lo sta evidenziando. ...clicca qui per leggere
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KINTSUGI: CAMBIARE E RESTARELa ruota continua a girare, gli obiettivi spingono, le direttive top-down non si fermano. Dobbiamo gestire motivazione, performance, nostre e non solo. ...clicca qui per leggere
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IL RUOLO DI HR OGGI: STRATEGIA O TATTICA?Qualche giorno fa, preparando un workshop per un team di manager, mi sono “imbattuta” in una serie di video e di scritti di Amy Webb. Questo di 3’ circa è breve ma incisivo e penso possa essere di ispirazione anche nel contesto HR. ...clicca qui per leggere
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LA FRATTURA CHE STIAMO VIVENDO: BEN PIÙ DI UN'EVOLUZIONEPochi giorni fa, stavo lavorando con un gruppo di manager sui temi della gestione dei team in questi giorni e nel prossimo futuro...clicca qui per leggere
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PERFORMANCE E PERFEZIONE“Mi piace fare le cose fatte bene”, sento più volte ripetermi. A ogni livello e all’interno di culture aziendali anche molto diverse tra loro, osservo la difficoltà a tenere in equilibrio la richiesta...clicca qui per leggere
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LA SOLITUDINE DEI PEOPLE MANAGERDall'esperienza sul campo, prima come HRBP e poi come Counsellor e Coach, ho capito che i people manager vivono alle volte momenti di solitudine. Appaiono schiacciati tra le aspettative degli above...clicca qui per leggere
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GLI INSEGNAMENTI DELL'ANATRAUn video di 10" e gli insegnamenti dell'anatraclicca qui per leggere
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IL NUOVO MODELLO DI RIFERIMENTO DEL RUOLO DI PEOPLE MANAGERQual è il nuovo modello di riferimento del ruolo di People Manager per andare oltre l’attuale gestione delle persone a distanza?clicca qui per leggere
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